在项目管理的日常工作中，复盘是提升团队效能、优化项目流程的关键环节。然而，许多团队在复盘时常常面临团队沉默、缺乏方法、问题反复等困境。如果你也正为此感到困扰，那么这场视觉化引导复盘工作坊或许正是你所需要的。

通过视觉化引导技术与经典帆船模型的结合，您可以学习如何利用图像、符号和色彩将抽象思维具象化，让复盘过程更加清晰、高效，从而提升团队的协作能力和项目管理效能。

通过本次活动，您将收获：

1.引导技术赋能：借助视觉化工具，将抽象思维具象化，让复盘过程更加清晰、高效。

2.双效价值输出：实现个人学习与团队协作双赢，输出可直接落地的个人成长计划与团队复盘方案，实现“一人学习，团队受益”。

3.沉浸式实战体验：采用「激活 - 诊断 - 复盘 - 落地」四步引导体系，在专业引导师的专业带领下，深度参与共创，确保您离场即带走可复用的复盘方法论与工具包。

活动信息：

活动时间 | 2025年7月20日 周日 14:00-17:00

活动费用 | 免费

活动地点 | 广州市海珠区新窖中路88号海珠同创汇南2街9栋，扉行器无界社区三楼云空间

活动人数 | 25人

招募人群 | 寻求高效团队复盘工具，提升团队协作效能的项目经理、团队管理者；渴望突破成长瓶颈，掌握科学复盘方法的职场人

PDU数量 | 3个

工作坊核心内容模块：

1. 视觉化引导复盘体验

团体激活：

破冰共创，点燃思维火花：运用引导式快问快答与关键词可视化上墙技术，30秒打破沉默，激发全员表达欲，为后续深度研讨奠定基础。

动力解码：

绘制“学习心电图”，通过视觉化工具呈现数据与洞察，让问题一目了然，快速定位关键点。

2. 帆船深度复盘

个人维度：

在引导师的引导下，运用帆船模型打捞学习“沉锚”、激活“助推风力”，校准下半年成长航线，用视觉化呈现梳理个人学习路径。

团队视角：

引导师结合真实案例，演示如何通过引导技术驱动团队目标对齐、风险预警与策略共创，现场拆解团队复盘流程设计技巧。

3. 双轨行动计划，引导式共创

个人版：

设定引领性指标，轻松养成行动习惯。

团队版

多样化模板，教你设计复盘会议流程，确保落地实施。

嘉宾介绍：

陈明婧 (Mary Chen)

世界500强科技集团 | 高级项目经理，国家级信息系统项目管理师（高级职称），数字化转型实战专家

ICF国际教练联合会认证专业级教练，LUMA体系认证引导师，NLP神经语言程序学高级执行师及高级教练

独特优势:"敏捷-引导-教练"三维赋能模型，2000+小时团队促动实战经验